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embaucher un salarié

Embaucher un salarié implique plusieurs formalités administratives obligatoires, de la déclaration préalable à l’embauche (DPAE) à l’inscription au registre unique du personnel. L’employeur doit également préparer les documents contractuels, organiser le suivi de santé au travail et accomplir les démarches nécessaires à la gestion administrative du nouveau collaborateur.

Quelles sont les étapes à respecter ? Quels documents préparer et quels délais anticiper ? Voici les principales démarches à connaître pour réussir l’embauche d’un salarié et faciliter son intégration dans l’entreprise.

01Quelles sont les formalités administratives à effectuer lors d’une embauche ?

Lorsqu’une entreprise recrute un salarié, elle doit réaliser plusieurs formalités administratives, notamment la déclaration préalable à l’embauche, l’inscription au registre unique du personnel et les démarches relatives à la protection sociale. Certaines obligations varient selon le contrat, le poste et la situation du salarié.

aLa déclaration préalable à l’embauche (DPAE)

La déclaration préalable à l’embauche est une formalité obligatoire pour la plupart des recrutements salariés. Elle est effectuée auprès de l’Urssaf ou de la Mutualité sociale agricole (MSA), selon le régime de l’employeur.

La DPAE doit être transmise avant la prise de poste et peut être effectuée au plus tôt huit jours avant la date prévisible de l’embauche. Elle permet notamment d’accomplir plusieurs formalités auprès des organismes sociaux, dont la déclaration de la première embauche et la demande d’immatriculation du salarié lorsqu’elle est nécessaire.

À retenir :

La DPAE doit être anticipée pour éviter tout oubli au moment de l’arrivée du collaborateur.

bLe registre unique du personnel

L’employeur doit tenir un registre unique du personnel dès l’embauche du premier salarié. Chaque nouvelle entrée doit y être inscrite dans les conditions prévues par la réglementation. Ce registre contient notamment les informations relatives à l’identité du salarié, à son emploi, à sa qualification, à son type de contrat ainsi qu’à ses dates d’entrée et de sortie.

Il peut être tenu sous format papier ou numérique, sous réserve du respect des règles applicables. Il doit être conservé pendant cinq ans à compter du départ du salarié.

cLes démarches liées à la protection sociale

L’employeur doit accomplir les démarches nécessaires à l’affiliation du salarié aux régimes de protection sociale applicables. Il doit notamment veiller à la bonne transmission des déclarations sociales permettant la gestion des droits du salarié, y compris en matière de retraite complémentaire.

Dans le secteur privé, il doit également proposer une complémentaire santé collective à ses salariés, sous réserve des exceptions prévues par la réglementation. Ces démarches doivent être anticipées pour assurer une prise en charge administrative cohérente dès l’arrivée du collaborateur.

02Quels documents préparer pour embaucher
un salarié ?

Les documents à préparer dépendent de la nature du contrat et de la situation du salarié. L’employeur doit constituer un dossier administratif comprenant les informations nécessaires à la gestion de la relation de travail.

aLe contrat de travail

Le contrat de travail doit être préparé conformément aux règles applicables au type de recrutement envisagé.

Un CDI à temps plein ne nécessite pas systématiquement un contrat écrit en droit commun, mais certaines situations imposent un écrit. Le CDD et le contrat à temps partiel doivent notamment respecter des exigences spécifiques de rédaction et de transmission.

Le contrat doit comporter les mentions requises selon la situation : identité des parties, poste occupé, rémunération, durée du travail, lieu de travail et autres éléments applicables. Il est donc essentiel de vérifier les obligations propres à chaque contrat avant sa signature.

bLes informations et justificatifs du salarié

L’employeur doit recueillir les informations nécessaires à la constitution du dossier salarié et à la gestion administrative de l’embauche.

Selon la situation, cela peut comprendre :


  • Les informations personnelles et coordonnées du salarié.

  • Les coordonnées bancaires nécessaires au versement du salaire.

  • Les justificatifs requis pour la situation professionnelle concernée.

  • Les informations nécessaires à la gestion de la paie et aux déclarations sociales.

  • Les documents contractuels et administratifs applicables.

La collecte doit rester limitée aux données pertinentes et nécessaires à la finalité poursuivie. Les documents à demander doivent être adaptés au poste et au statut du salarié.

03Quels sont les délais à respecter après l’embauche ?

Les formalités d’embauche obéissent à des échéances différentes. Certaines doivent être accomplies avant la prise de poste, tandis que d’autres interviennent dans les jours ou les mois qui suivent.

Formalité Délai ou échéance
Déclaration préalable à l’embauche (DPAE) Avant la prise de poste ; au plus tôt huit jours avant la date prévisible de l’embauche
Transmission du CDD Au plus tard dans les deux jours ouvrables suivant l’embauche
Inscription au registre unique du personnel Lors de l’embauche, dans les conditions réglementaires
Visite d’information et de prévention (VIP) En règle générale, dans les trois mois suivant la prise effective du poste
Affiliation et déclarations sociales Selon les modalités applicables au régime et à la situation du salarié

Ces délais constituent des repères généraux. Des règles particulières peuvent s’appliquer selon le contrat, le poste ou le statut du salarié.

04Quelles sont les obligations de l’employeur après l’arrivée du salarié ?

Une fois le salarié recruté, l’employeur doit poursuivre les démarches administratives nécessaires et s’assurer du respect des obligations liées à son emploi.

aOrganiser le suivi de santé au travail

La visite d’information et de prévention (VIP) doit, en règle générale, être organisée dans les trois mois suivant la prise effective du poste.

Toutefois, certains salariés doivent bénéficier d’un examen avant leur affectation, notamment dans les situations prévues par la réglementation. Les postes présentant des risques particuliers peuvent relever d’un suivi individuel renforcé. Les échéances doivent donc être vérifiées en fonction du poste occupé et de la situation du salarié.

bRespecter les obligations propres au contrat

Les formalités peuvent varier selon qu’il s’agit d’un CDI, d’un CDD, d’un contrat d’apprentissage ou d’un autre type de contrat.

L’employeur doit notamment vérifier les dispositions applicables à la durée du travail, à la rémunération, à la convention collective et aux éventuelles formalités spécifiques. Une vigilance particulière est également nécessaire lors de l’embauche de certains publics, notamment les salariés mineurs ou les travailleurs étrangers soumis à des conditions particulières.

cAssurer le suivi administratif et la paie

L’embauche implique également de transmettre les informations nécessaires à la gestion administrative du personnel et à l’établissement de la paie.

Les données doivent être cohérentes entre les documents contractuels, le dossier salarié et les éléments utilisés pour les déclarations sociales. Une information manquante ou erronée peut compliquer les démarches ultérieures.

Il est donc important de définir un processus clair entre les équipes RH, les managers et le service paie afin de fiabiliser les informations dès leur collecte.

05Existe-t-il des aides à l’embauche ?

Oui, certains recrutements peuvent ouvrir droit à des aides financières ou à des dispositifs d’accompagnement, selon le profil du candidat, le type de contrat et la situation de l’entreprise.

Les dispositifs peuvent notamment concerner certains contrats en alternance ou des publics spécifiques. Les conditions d’éligibilité, les montants et les modalités évoluent régulièrement.

Avant de recruter, il est recommandé de vérifier les dispositifs en vigueur auprès des organismes officiels, notamment sur le portail de l’administration française et auprès de France Travail.

Bon réflexe :

Ne pas se baser sur une ancienne liste d’aides à l’embauche. Vérifiez systématiquement les conditions applicables au moment du recrutement.

06Comment préparer l’arrivée d’un nouveau
collaborateur ?

Réussir une embauche ne consiste pas uniquement à accomplir les formalités obligatoires. Il faut également préparer l’arrivée du collaborateur pour lui permettre de prendre ses fonctions dans de bonnes conditions.

Plusieurs actions peuvent faciliter cette étape :

  1. 1
    Anticiper les démarches administratives. Identifiez les documents à préparer, les informations à recueillir et les échéances à respecter avant le premier jour.
  2. 2
    Clarifier les rôles de chacun. Définissez les responsabilités des équipes RH, du service paie, du manager et du futur collaborateur dans le processus d’embauche.
  3. 3
    Organiser la transmission des informations. Assurez-vous que les données collectées sont accessibles aux interlocuteurs habilités et exploitables pour la gestion administrative du salarié.
  4. 4
    Préparer l’accueil du nouvel arrivant. Prévoyez les informations pratiques, les interlocuteurs à rencontrer et les premières étapes de son parcours dans l’entreprise.
  5. 5
    Suivre les formalités après l’arrivée. Vérifiez que les documents ont été transmis, que les informations sont complètes et que les échéances administratives sont respectées.

Un processus d’embauche structuré permet ainsi de mieux coordonner les intervenants, de limiter les oublis et de proposer une expérience plus fluide au nouveau collaborateur.

07Comment simplifier les démarches d’embauche ?

La gestion administrative d’une embauche implique de nombreuses étapes : collecte des informations personnelles, transmission des justificatifs, préparation du contrat, signature des documents et constitution du dossier salarié.

Lorsque ces opérations sont réalisées manuellement, les échanges peuvent se multiplier et les informations se retrouver dispersées entre plusieurs outils.

La digitalisation du processus d’embauche permet de centraliser les informations, de simplifier les échanges avec le futur collaborateur et de faciliter le suivi des dossiers. Elle contribue également à mieux articuler les étapes administratives avec la gestion de la paie.

L’enjeu est de réduire la charge administrative des équipes RH tout en conservant une vision claire de l’avancement des embauches.

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Avec le module OnBoarding de Teams RH, centralisez le suivi des embauches depuis Teams Portail RH et simplifiez les démarches administratives grâce à un espace candidat dédié à la collecte des informations, au dépôt des documents et à la signature du contrat. La DPAE est automatisée et les données sont intégrées en paie pour la constitution du dossier salarié et l’édition de la première paie.

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08
Vos questions, nos réponses

Quelles sont les premières démarches à effectuer pour embaucher un salarié ?

L’employeur doit notamment effectuer la DPAE avant la prise de poste, préparer les documents contractuels nécessaires et organiser l’inscription du salarié au registre unique du personnel. Il doit également anticiper les démarches relatives à la protection sociale et au suivi de santé au travail.

Quand faut-il effectuer la déclaration préalable à l’embauche ?

La DPAE doit être transmise avant la prise de poste. Elle peut être effectuée au plus tôt huit jours avant la date prévisible de l’embauche.

La visite médicale est-elle obligatoire lors d’une embauche ?

En règle générale, le salarié doit bénéficier d’une visite d’information et de prévention dans les trois mois suivant sa prise de fonction effective. Des exceptions existent, notamment pour certains postes ou catégories de salariés soumis à des règles particulières.

Quels documents demander au futur salarié ?

Les documents à recueillir dépendent du contrat et de la situation du salarié. L’employeur doit collecter les informations nécessaires à la gestion administrative, à la paie et aux formalités obligatoires, sans demander de données excessives ou sans rapport avec l’objectif poursuivi.

Comment éviter les oublis lors d’une embauche ?

Il est recommandé de définir une procédure commune, de suivre les échéances et de centraliser les documents et informations. Un outil RH adapté peut faciliter le suivi des embauches et limiter la dispersion des échanges.